หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หลักสูตรสถาบันหมวด การบริหาร,การพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร Management and Productivity
หลักสูตรสถาบันหมวด การบริหาร,การพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร Management and Productivity
หลักสูตร 1 วัน
การจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
(Organization Management)Manager Supervisor Staffs
การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
(Change Management with ADKAR Model)Manager Supervisor Staffs
การสร้างการเรียนรู้และการพัฒนาบุคลากร
(Build Learning & Development Methodology)Manager Supervisor Staffs
การวางแผนพัฒนาพนักงานดาวเด่นในองค์กร
(Talent Development & Planning)Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการงานบรรลุผลลัพธ์ที่ดี
(Effective Work Process for Best Result)Manager Supervisor Staffs
การสรรหา สัมภาษณ์และคัดเลือกผู้จัดการ
(Candidate Successor Interview)Manager Supervisor Staffs
การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Job Interview)Manager Supervisor Staffs
การสร้างผลปฏิบัติงานอย่างดีเลิศด้วย CFR
(Excellence Performance with CFR Skill)Manager Supervisor Staffs
การเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM
(Strategic Plan with OGSM)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเขียน OGSM และการนำไปใช้
(Strategic Management with OGSM)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนอ สื่อสารและจับประเด็นกับหัวหน้า
(How to Influence & Persuade Your Boss)
การเจรจาต่อรองอย่างเข้าอกเข้าใจผู้อื่น
(Empathic Negotiation & Collaboration)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเขียน KPI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรสู่ความสำเร็จ
(Effective & Alignment KPIs for Achieve The Target)Manager Supervisor
การพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
(Organization Development with Sustainable Development Goals)Manager Supervisor
การบริหารผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับธุรกิจ
(Performance Management System Align Business)
ปรัชญาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแบบญี่ปุ่น
(Efficient Working with Japanese Philosophy)Manager Supervisor Staffs
การบริหารโมเดลทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
(Strategic Business Model Management)Manager Supervisor Staffs
การบริหารมุ่งสู่ผลลัพธ์ขององค์กร
(Result Oriented Management)
การสรรหาและการคัดเลือกอย่างมืออาชีพ
(Effective Professional Recruitment & Selection)Manager Supervisor Staffs
การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Succession Plan)Manager Supervisor Staffs
เจาะลึก 7QC Tools ปรับปรุงคุณภาพการทำงาน
(Improve Productivity with Intensive 7QC Tools)Manager Supervisor Staffs
การเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างงานคุณภาพในการทำงาน
(Quality Awareness & Improvement Working)Manager Supervisor Staffs
การเพิ่มผลผลิตด้วยการใช้เครื่องมืออย่างมีคุณภาพ
(Improve Productivity with Quality Tools)Manager Supervisor Staffs
การนำเสนอให้ตรงประเด็นด้วยข้อมูลที่ชัดเจน
(Presentation And Pitching with Dashboard)Manager Supervisor Staffs
ผู้นำให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสู่ความสำเร็จ
(Servant Leadership for Team Success)Manager Supervisor
การกำกับดูแลกิจการสู่บรรษัทธรรมาภิบาล
(Corporate Good Governance)Manager Supervisor Staffs
บริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อธุรกิจอยู่รอดและเติบโต
(Change Management for Sustainable Business)Manager Supervisor Staffs
การสร้างโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (IDP)
(Succession Planning Program (IDP))Manager Supervisor Staffs
การสร้างโปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง
(Succession Planning Program (CDP))Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนอในการทำงานด้วยรูปแบบต่างๆ
(Effective Presentation Technique)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับสอดคล้องกับ MBO
(MBO & Effective Feedback Technique)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์
(Strategic Negotiation Skill & Technique)Manager Supervisor Staffs
คิดเติบโตอย่างฉลาดกับการเปลี่ยนแปลง
(Change Management with Growth Mindset & EQ)Manager Supervisor Staffs
การสื่อสารในสภาวะวิกฤตอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Crisis Communication)Manager Supervisor Staffs
Competency Based Interview Technique
Manager Supervisor Staffs
การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Training Program Road Map)Manager Supervisor Staffs
การพัฒนากระบวนการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
(Optimize Working Process)Manager Supervisor Staffs
การปรับปรุงกระบวนการธุรกิจเชิงกลยุทธ์
(Strategic Business Process Improvement)Manager Supervisor Staffs
การบริหารงานเชิงกลยุทธ์กับความเสี่ยงขององค์กร
(Strategic Management for Organization Risk)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ
(Business Continuity Management : BCM)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความเฉียบคมทางธุรกิจกับการเปลี่ยนแปลง
(Business Acumen for Change)Manager Supervisor Staffs
การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ
(Effective Performance Management)Manager Supervisor Staffs
การบริหารงานประจำวันอย่างมีคุณภาพ
(Effective Daily Management)Manager Supervisor Staffs
การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ
(Build Strategic Planning & Implementation)Manager Supervisor Staffs
กลยุทธ์การสรรหาผู้มุ่งหวังที่ใช่ให้ร่วมทีมงาน
(Effective Sponsorship Strategy)Manager Supervisor Staffs
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย WI and A3 Report
(Efficiency working with WI & A3 Report)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนอรายงานข้อมูลให้โดนใจ
(Report Presentation with A3 & Dashboard Technique)Manager Supervisor Staffs
การบริหารกรณีต่างๆสู่ผลลัพธ์ที่ดี
(Effective Case Management to Good Result)
การปรับความขัดแย้งทุกสถานการณ์ด้วยการเจรจาต่อรองขั้นเทพ
(Conflict Management with Effective Negotiation)Manager Supervisor Staffs
การบริหารเชิงรุก พิชิตเป้าหมายและโค้ชทีมงาน
(Proactive Management & Performance Coaching)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความสัมพันธ์อย่างมีคุณภาพ
(Relationship Management Mindset)Manager Supervisor Staffs
การบริหารงานแบบลีน เพิ่มคุณภาพ ลดความสูญเปล่า
(Increase Quality & Reduce Wastes with Lean Management)Manager Supervisor Staffs
การจัดการปัญหาเชิงกลยุทธ์ด้วยการคิดเชิงระบบ
(Strategic Management by Systematic Thinking)Manager Supervisor Staffs
การบริหารตามสถานการณ์อย่างมืออาชีพ
(Situation Management by Professional)Manager Supervisor Staffs
การสื่อสาร สำหรับการนำเสนอให้ตรงประเด็น
(Communication for Presenting & Pitching)Manager Supervisor Staffs
การบริหารประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์
(Strategic Issue Management)Manager Supervisor Staffs
Discover Your Maximum Potential
Manager Supervisor Staffs
Better way to improve your work, manage and Problem Solution
Manager Supervisor Staffs
Road to achieve your goal and to Value added
Manager Supervisor Staffs
How to deal with your staff
Manager Supervisor Staffs
การบริหารเวลาและการวางแผนสู่เป้าหมาย
(Time Management & Planning for Target)Manager Supervisor Staffs
Pitching Project (นำเสนองาน)
Manager Supervisor Staffs
Why Compliance Reputation and Image of company is so importance by Practice
Manager Supervisor Staffs
ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(The Line Manager as HRD)Manager Supervisor Staffs
การเขียนคู่มือปฏิบัติงานจากความรู้
(Knowledge Management Manual)Manager Supervisor Staffs
การจัดทำขอบเขตของงาน TOR
Manager Supervisor Staffs
การวางแผน บริหารเวลา สื่อสารร่วมกัน บรรลุเป้าหมาย
(Communication Time Management and Planning for Target)Manager Supervisor Staffs
ทักษะการประสานงานและเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ
(Coordination & Negotiation Skill)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนอ และ เจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ
(Presentation & Negotiation Skill)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
(Strategic Risk Management)
สร้างโปรแกรมฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร
(Training Program Road Map)Manager Supervisor
การบริหารความขัดแย้งด้วยการเจรจาต่อรองแบบสมดุล
(Conflict Management with Balance Negotiation)Manager Supervisor Staffs
การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI
Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์
(Agile Management)Manager Supervisor Staffs
การประยุกต์ใช้ OKRs and CFR ในการทำงานเชิงปฏิบัติการ
Manager Supervisor Staffs
การสร้างกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Business Model Canvas
(Building Business Strategy)Manager Supervisor Staffs
การบริหารผลการปฏิบัติงานและการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ
(Strategic Performance Management and Business Diversify)Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน
(Effective Proactive Team Management)Manager Supervisor Staffs
การโค้ชสร้าง OKRs และติดตามด้วย CFR
Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์
(CFR)Manager Supervisor Staffs
การทำงานให้โดนใจนาย
(How to Manage Your Boss)Manager Supervisor Staffs
การบริหารเวลา สร้างสมดุลงานและชีวิต
(Time Management for Worklife Balance)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเจรจาต่อรองด้วยหลัก NLP
(Negotiation By NLP)Manager Supervisor Staffs
การบริหารผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้จัดการ
(Performance Management for Manager)Manager Supervisor
การบริหารจัดการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ
Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
(Strategic Planning Management)Manager Supervisor
การบริหารข้อมูลด้วยข้อเท็จจริง
(Management by Fact)Manager Supervisor
เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีประสิทธิผล
(100%Effective Feedback)Manager Supervisor Staffs
การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ
(People Management & Development)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
(Conflict Management)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเขียนแผนธุรกิจให้โดนใจ
(Business Planing Technic)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
(Effective Delegation Technique)Manager Supervisor
เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วย STAR Model
(STAR Model)Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์
(Strategy Team Management)Manager Supervisor Staffs
ทักษะการถามคำถามอย่างชาญฉลาด
(Questioning Skill)Manager Supervisor Staffs
สร้างทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Time Management)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
(Presentation Technic)Manager Supervisor Staffs
สร้างทักษะการติ-ชมผลการทำงานอย่างสร้างสรรค์
(Positive Feedback Skill)Manager Supervisor
เทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์
(Creative Meeting)Manager
การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ
(People Management & Development)Manager Supervisor
เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงคุณภาพ
(Appraisal Skill)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการนำเสนอขั้นสูงสำหรับผู้จัดการ
(Presentation Techniques)Manager Supervisor Staffs
การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Planning & Monitoring)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมายอย่างมืออาชีพ
(KPI)Manager Supervisor Staffs
ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ
(Negotiation Skill)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมาย
(Planning for Target)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
(Conflict Management)Manager Supervisor
มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Ordering, Delegation & Monitoring)Manager Supervisor
การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก
(Proactive Management & Coaching)Manager Supervisor Staffs
การบริหารความขัดแย้งครบวงจร
(Completely Conflict Management)Manager Supervisor
การบริหารความหลากหลายเชิงบวก
(Positive Diversity Management)Manager Supervisor
การบริหารงานและคน ยุค 4.0
Manager Supervisor Staffs
การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการยุคใหม่
(The First Time Management)Manager Supervisor
การสื่อสาร นำเสนอจูงใจผู้อื่นลดข้อขัดแย้ง
Manager Supervisor Staffs
หลักสูตร 2 วัน
การพัฒนา Outer Mindset และการประยุกต์ใช้
(Outer Mindset Development & Applied)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการกำหนด OKRs และการโค้ชด้วย CPF อย่างมีประสิทธิผล
Manager Supervisor Staffs
การบริหารความขัดแย้ง
(Conflict Management)Manager Supervisor Staffs
ทักษะการโน้มน้าวและการจูงใจ
(Influencing Skill)Manager Supervisor Staffs
การพัฒนาแนวทางบริหารจัดการยุคใหม่
(The First Time Management)Manager Supervisor Staffs
การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
(Strategic Managerial Skill Development)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีประสิทธิผล
(Effective Feedback Technique)Manager Supervisor Staffs
เทคนิคการเจรจาต่อรองขั้นสูง
(Advanced Negotiation Techniques)Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
(Strategic Management)Manager Supervisor Staffs
การบริหารจัดการเชิงรุกสร้างความยั่งยืนในองค์กร
(Sustainable Proactive Management)Manager Supervisor Staffs
การพัฒนาทักษะการบริหาร สำหรับผู้จัดการมืออาชีพ
(Managerial Skill for Professional Manager)Manager Supervisor
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ บริหารความขัดแย้งขององค์กร
Manager Supervisor Staffs
ครบเครื่องเรื่องการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหาร
(Management for Executive)Manager Supervisor
การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก
(Proactive Management & Coaching)Manager Supervisor
การพัฒนาทักษะการคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
(Creative Positive Working)Manager Supervisor
การจัดการเชิงกลยุทธ์และการประยุกต์ใช้
(Strategic & Applied)Manager Supervisor Staffs
เถ้าแก่มืออาชีพตัวจริง
(Professional Matchmaker)Manager Supervisor Staffs
ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(The Line Manager as HRD)Manager Supervisor Staffs